La facilitación de procesos integra diversas metodologías de deliberación y toma de decisiones participativas en grupos humanos y organizaciones.
Este artículo no pretende ser un análisis definitivo sobre la gestión pandémica; tampoco hacer mediciones para proclamar ganadores o culpables. Busca comprender más profundamente cómo llegó a generarse un determinado estilo de gestión y atender aspectos que aborda la facilitación: la prevención de conflictos (polarización) y abusos, la participación y la toma de decisiones inteligentes incluso en situaciones complejas.
El autor prestar atención sobre cuestiones mejorables de dicha gestión con facilitación, para prepararnos colectivamente ante futuros desafíos sociales y pandemias.
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